解析北新建材品牌价值三驾马车驱动北新品牌价值腾飞

发表时间:2009-07-13 18:12 作者:wangyugood1981 我说两句(加入讨论)

【金融危机下 品牌化经营促企业持续快速稳定发展系列专题】

【编者按】金融危机重压之下,产品输出无门,市场转型受阻令越来越多的民族企业深陷两难境地。以出口贸易,加工代销为代表的一批外向型企业,率先将目光转向了产品核心深处,试图从“品牌”转型上寻求出路。

然而,“品牌”转型并非朝夕之事,而缺乏核心品牌价值的产品更是难以打动消费者。于是,如何提升品牌价值成为寻求经济转型的所有企业焏待解决的首要问题。

自主品牌最重要的价值核心是什么?中国民族企业如何提升自身价值?品牌价值又如何促进企业逆流而上,乘风破浪?随着2009“中国500最具价值品牌”排行榜发布,一个并不依赖出口,并不倚靠外资的新型建材企业成为实现品牌价值飞跃的“先锋”,为所有彷徨踌躇的民族企业做出了示范。今天,就让我们以解析北新品牌价值为点,为所有寻求答案的民族企业找到实现品牌价值跨越奇迹的全面题解。

解析北新建材品牌价值

                  

三驾马车驱动北新品牌价值腾飞

(北新集团建材股份有限公司总经理助理董占波代表企业上台领奖)

616日,第六届“世界品牌大会(World Brand Summit)暨中国500最具价值品牌发布会”在京举行,揭晓了2009年“中国500最具价值品牌”排行榜。新型建材企业北新建材首次入选即位列百强,排名95位,品牌价值76.33亿元。

一个抽象的数据,并不足以说明全部问题。但中国建材企业正在发生的某些变化让我们看到了令人欣喜的成果。

经过近30年的追赶,中国建材企业取得了长足发展,在市场快速发展和行业水平不断提高的促进下,中国建材企业在很多的产品领域已经达到或接近国际先进水平。

当技术差距不再是不可逾越的鸿沟之后,差别越来越多地体现在企业品牌价值上。一批技术先进,立志打造高端国际化品牌的中国建材企业充分意识到,走自主创新、品牌建设并提升品牌价值的发展道路将成为中国建材企业的不二之选。北新集团建材股份有限公司便是其中的典范。

创新力   打造北新核心品牌

“靠新出强”的战略方针令技术创新和管理创新成为了提升北新品牌价值的“二门命脉”。自建厂初期,北新建材就将创新理念提高到核心战略的高度,在人才引进、机构合作和创新模式上进行了积极探索。

技术上的高标准、严要求保持了核心技术的领先水平。在公司领导的大力支持下,北新建材建立了业内惟一的国家级企业技术中心和博士后工作站,吸纳了600多名工程师、高级工程师和近百名博士硕士。除此之外,下属技术中心、各事业部、各生产厂都组成了强大的研发团队,在多年的建筑工程攻关实践中,形成了浓厚的应用创新文化与成熟的应用创新队伍,建立了完整的技术创新体系,掌握了深厚的新型建材工艺与装备技术和新产品研发以及应用技术研发能力。2006年,北新建材荣获国有“十一五”科技支撑计划重点科研项目研发单位,成为我国惟一承担该项目的企业单位。

持续不断的技术创新转化成了北新建材产品优势:从耐火极限4小时、隔声量66dB,刷新了我国轻质墙体应用技术新纪录的龙牌石膏板隔墙体系,到兼具优异的吸声性能和卓越的装饰、防潮、防霉、保温、自洁功能,并能循环使用的龙牌矿棉吸声板,再到以生产建筑化妆品的理念和标准铸造的的绿色环保产品龙牌漆,北新建材在产品品质、性能上,完全占领了制高点。

在坚持技术创新不松懈的同时,基础管理创新成为北新建材内部改革的焦点,以创新和持续改进为特征的管理变革为北新建材的长盛不衰提供了不竭的动力。

2004年,北新建材吸收IBM全球业务咨询部的建议,结合行业和市场情况,对公司的业务战略、内部资源、业务组织、管理体系进行分析评估,按照专业化与协同效应的原则,提出了公司业务经营管理模式和组织机构优化调整的方案,成立了产品事业部和公共采购与商务服务两大平台,并围绕公司运营效率和运营质量进行业务流程再造。

改革伊始,北新建材管理能力即上了一个新台阶。2005年,组织机构的调整和业务流程的改进平稳顺利完成,实现了各项业务的较快增长,取得了明显的经济效益,为进一步的管理改革奠定了良好的制度基础。

2006年,根据市场变化和要求,结合公司实际情况,北新再次进行战略调整,优化产品事业部资源,成立极具市场化的人力资源、整合营销和商务服务三大平台,倡导绩效管理。将深化“专业化”与“协同效应”,持续优化改进公司运营效率进行到底。以绩效为突破口,完善了公司的流程体系,推动了实现效率与效果的协调发展。

坚实的技术后盾和高效的管理创新为北新品牌获得了广泛的认可。从2001年开始,北新建材连续三年被评为全国专利试点示范企业,全国专利工作先进单位,获得国家级企业管理现代化创新成果二等奖。2006年、2007年龙牌石膏板和矿棉吸声板双双荣获“中国名牌产品”称号;龙牌散热器、北新型材荣获“国家免检产品”;龙牌漆、龙牌超级静音排水管等9项产品荣获中国环境标志认证,龙牌石膏板更在2008年被国家工商总局商标局和司法机构同时认定为新型建材行业惟一的“中国驰名商标”。

服务化   凸显品牌价值内涵

在保持技术管理创新的优势之上,北新将优势延伸到服务领域,率先在建材行业提出以“服务化”支撑品牌价值。

北新建材以最大限度地满足顾客需求为服务宗旨,坚持“不断超越客户期望”的服务理念,以客户为本,大处着眼小处着手,把客户满意和诚信服务作为工作的出发点和目标,不断的提升服务品质。

北新建材区别于同行业内其它品牌的独特之处在于,不局限于提供单项产品,从隔墙到吊顶、从室内到室外,从国家重点工程到家庭装修,无论工程大小,都能以强大的系统配套能力、完善的住宅建筑部品体系,满足不同建筑类型的需要。此外,北新还根据客户对不同项目的不同要求,量身定做符合标准的特殊产品,为其提供最完美的解决方案。这些独创的服务优势,成为北新战无不胜的法宝。

“服务化”理念极大丰富了北新品牌内涵, 也为北新建材获得了一系列国际性赛事和重大工程的建设机会。极富针对性的解决方案赢得了国内外客户的一致青睐,北新建材相继参与建设了国家重点工程人民大会堂,国家大剧院;中国第一高楼上海环球金融中心、北京第一高楼国贸三期、北方第一高楼天津津塔中心、单体结构最大的酒店——澳门威尼斯人酒店等多个地标性建筑。

北京奥运会场馆建设更使北新建材“服务化”优势展现的淋漓尽致。奥运工程因其近乎苛刻的国际建筑标准,对产品质量要求高,施工技术难度大,服务质量和供货时间要求高等诸多难点,尤其无价的市场效益引起了全球建材商家的关注。极富人性和个性化的服务令北新建材从众多全球竞标企业中脱颖而出,独家中标了奥运会核心场馆国家奥运体育场(鸟巢)轻质隔墙、吊顶系统的建设服务,并先后赢得北京奥运大厦、奥运交通指挥中心、北京首都机场T3航站楼,以及国家奥运游泳中心(水立方)、奥运村、国家会议中心等奥运项目。

为全力以赴支持国家重点工程,确保奥运项目的施工质量和进度,北新建材从原材料采购到生产过程控制、从出厂检验到参与应用方案的设计等对各项工作进行了全面周密的部署。借助地处北京的地利优势,向业主承诺2小时内送货到工地;为满足不同场馆的特殊功能需要,北新建材发挥技术创新优势,开发了多项新产品。并统筹协调其在全国各基地的生产,有效保证了奥运场馆建设工期的需求;除提供质量优异的产品外,北新建材独树一帜的全系统解决方案,在保证奥运工程特定的艺术造型和特殊标准需要的同时,解决了北京奥运多个场馆及重要配套工程在建筑声学、防火、节能、抗风压以及结构等方面的技术难题,并且依托北新建材的产品配套优势和体系化应用保障实施效果,满足有特色、高水平奥运会的需要,实现“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的目标。

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